
【產通社,8月6日訊】對個人來說,86歲意味著滄桑;對企業來說,86年不僅昭示著一個值得信賴的品牌,也是新一輪競爭的起點。因為,每一位企業的老板、CEO最常思考的問題就是“如何使自己的企業成為百年老店?”
藝萊創(Elektron),一家來自英國的電子元件集團,就是這樣一家擁有86年行業經驗的電子元件專家。特別是在目前的經濟形勢下,大多數企業都通過降薪、裁員和減產來過冬,藝萊創卻在招兵買馬,通過開發新工藝逆市擴張……
藝萊創電子元件(深圳)有限公司大中華區市場及銷售總監趙波先生(Allen Zhao)是一個富有遠見、創新意識和執行力的年輕人。以下就是這位來自老企業的年輕人在新形勢下的新思考:
做開關技術領域的專家
一提到藝萊創,他就如數家珍地告訴我們,藝萊創集團(Elektron PLC)總部位于英國艾塞克斯(Essex U.K.),早在60年前的1948年就于倫敦股票交易市場上市(交易代碼:EKT)。目前,藝萊創集團旗下擁有電子、機械、儀表三家分公司,運營著7個英國著名品牌,如Arcolectric、Bulgin、Howle、Titman、Sifam、Digitron、Queensgate。作為集團的骨干之一,藝萊創電子有限公司(Elektron Components Ltd.)旗下擁有Arcolectric和Bulgin兩個國際品牌,三個生產基地分別位于英國倫敦、中國深圳和北非突尼斯(Tunis Africa)。
其中,艾柯耐克(Arcolectric)成立于1932年,專業生產獲得認證的各類高質量開關、指示燈及保險管座,也是目前英國最大的蹺板開關(Rocker Switches)制造商,每年生產1億多只開關,廣泛應用于電腦、電源設備和家用電器,覆蓋面極其廣泛。
Bulgin成立于1923年,其核心理念是防水、防塵,專業生產達到了國際防護最高級別IP68標準(即完全防止灰塵侵入和防止滲水的影響)的防水連接器、防水開關、防水指示燈,以及通用連接器、電池座,保險絲座、IEC插座等。Bulgin產品即使長期(2周以上)沉沒在水下10米深也能穩定可靠工作,廣泛應用于惡劣環境如野外通訊、太陽能發電、風力發電、戶外照明、交通設施、工程機械、消防器材、石油化工等領域。
趙波先生說,藝萊創的銷售團隊分布在中國,東南亞,美國,中歐,東歐,西歐及英國,能夠根據客戶的所在地選擇在哪個工廠生產,以便提供方便快捷的運輸方式,及時為客戶提供具有價格優勢的高質量產品。另外,公司的分銷商遍及全球35個國家,并且他們都為客戶備有庫存。
作為藝萊創的三大生產基地之一,藝萊創電子元器件(深圳)有限公司2001年成立,起初是一家“來料加工型”企業。從近年開始調整和戰略轉型,重點是拓展大陸市場,目前已經開始逐步完善國內的分銷網絡,并與西門子(Siemens)、博士(Botsh)、百得(B&D)、海爾(Haier)、伊萊克斯(Electrolux)等國內外著名企業建立了廣泛而深入的合作,涉及電腦、家用電器、照明設備、汽車電子和交通設備等行業。
趙波先生說,作為一家擁有86年行業經驗的技術企業,藝萊創秉承著英國人特有的紳士(gentlmen)文化,一直深耕于電氣元件專業并不斷進行工藝創新,將自己定位為專業技術領域的專家,并努力做到從不對客戶說“no”。目前在開關領域,工程師一想到開關,就會想到Arcolectric是一個高端品牌!
將高端品牌意識貫穿到每一質量環節
如同中國的一句口頭禪“成就一代貴族最少需要三代人的努力”,藝萊創旗下Arcolectric、Bulgin之所以成為工程師耳詳能熟的高端品牌,這不僅來自公司86年來“視產品質量為生命”的一貫追求,更體現在對從原材料到生產、檢測、測試等環節中每個作業流程、每一細節的一絲不茍。
趙波先生常常提到“扭扣雖小,但是代表西裝的形象,小小疏忽往往使客人形象受損”。開關作為一種基本的卻重要的電子元件,其作用遠比扭扣重要。他說,由于啟動電子設備、家用電器、家用電腦、儀器儀表、通訊設施、交通設備的第一件事情就是按下開關,甚至于每天可能進行多次類似操作,開關的可靠性、安全性能與客戶的產品質量直接相關,藝萊創(Elektron)一定要提供最可靠、最安全的電子元件給客戶,讓客戶和合作伙伴產品的開關系統也是最好的。
材質好,產品才好
時值藝萊創電子元件(深圳)有限公司搬遷之際,進入老廠區,迎面而來的是一排排整齊排列,即將轉送到新廠房的日本杜邦(Dupont)塑膠材料。藝萊創市場專員王大貴先生告訴我們,藝萊創(深圳)的搬遷已經接近尾聲,大型設備如來自德國ARBURG & KRAUSS MAFFEI的3D注塑機、來自日本機床等已經在新生產基地進行調試。
同半導體器件相比,開關雖然比較簡單,但產品質量卻差別很大,問題的關鍵在于各個廠家所選用的原材料不同,以及對制造設備的投入情況。趙波先生說,“材質好,產品才好”,藝萊創非常重視原材料的選擇,塑膠粒(Nylon 6.6、Polycarbonate)和不銹鋼、黃銅、銀電極材料全部從日本和德國進口,如門口看到的杜邦(Dupont)尼龍塑料,以便從源頭控制好產品質量。公司推行“零缺陷”生產目標,所有零部件全部由公司內部的自動注塑車間、五金加工車間生產,相比“外包制造”來說具有明顯的質量優勢。雖然經濟危機的陰霿還沒有消退,藝萊創已經大膽在自動化制造設備上進行投入,深圳新生產基地的生產設備全部由德國、瑞士和日本進口,如KRAUSS MAFFEI、ARBURG品牌的注塑機,Bihler、Mabu、Bruderer、Derota、CVA品牌的壓機,Schenker彈簧機。
藝萊創產品通過了所有的國際性認證,符合歐洲ENEC、EN61058-1、UL1054、CSA C22.2等標準,以及RoHS指令要求。在電氣性能方面,其開關產品的壽命高達5萬次以上(機械壽命可達50萬-100萬次)。
防水產品方面,其IP68標準圓形連接器專門用來在惡劣條件下提供安全可靠的連接。憑借非常寬泛的從2-25芯選項,以及BNC連接、焊接端子、螺絲或者壓線連接選項,Bulgin IP68標準連接器能夠為許多設計問題提供解決方案,其中螺紋連接確保操作簡單,而壓線連接能夠滿足快速和多芯的要求,每一系列都有插頭式連接件、插孔式連接件和固定在面板上的連接件。同普通連接產品相比,即使在高污染、水下等極端環境下,Bulgin的IP68連接器產品也可以實現可靠數據連接,如以太網、USB、藍牙(Bluetooth)、火線(FireWire)等。
從定制開始成為標準制訂者
通過持續的技術投入,藝萊創(Elektron)擁有強大的新產品開發能力,不僅能夠為客戶提供批量生產的標準產品,而且能夠為客戶提供靈活的定制方案,滿足客戶對快速交貨和小量訂單的需求。
趙波先生表示,藝萊創不僅嚴格遵守IEC、ISO等國際標準,同時又是新標準的參與者和制訂者。配合精良的自有零部件加工設備,能根據客戶的需要定制個性方案。在86年的創新歷程中,藝萊創淀積了大量用戶資源和龐大的市場網絡,并不斷為他們提供新設計、新產品和新方案。隨著這些定制產品的普及和標準化,藝萊創(Elektron)也成為標準制訂者。目前,奔馳汽車(Mercedes-Benz)、博世(BOSH)、西門子(SIEMENS)等都是公司的老客戶。
對員工要求很全面,并系統培訓
藝萊創(Elektron)要求將高端品牌意識貫穿到每一質量環節,體現在每一個人身上。
趙波先生說,藝萊創(Elektron)對員工要求很嚴格,并為他們提供全面培訓,培訓著重于品質及客戶服務,以掌握和提高技能。最近兩年里,英國本土已經有130多位工人取得了電子裝配職業的NVQ資格證書,倉庫管理人員和模具調試人員也獲得了類似的NVQ資格證書。
特別是,藝萊創對客戶服務人員的要求更為全面,公司要求他們不但精通電子元件產品性能,還要熟悉應用領域的技術和趨勢。趙波先生說,這是為了讓他們能夠針對客戶的實際情況,為客戶提供安全可靠的開關方案,讓客戶永無后顧之憂。
用質量贏得客戶心
藝萊創從去年開始開發大陸市場,目前已經取得不小成績,燦坤、美的、海爾、海信、格蘭士、伊萊克斯,以及比亞迪、清華同方都是其合作伙伴。趙波先生說,電器產品與大家的財產及生命安全息息相關,材質不過關,很容易造成隱患。隨著經濟復蘇,企業已經開始從價格戰向技術創新方向發展,這對藝萊創非常有利,因為藝萊創從原材料開始全面質量管理,打的就是質量牌,一些客戶就是在競爭者那里遭遇質量問題后再回頭與藝萊創合作的,其教訓可謂不輕。
趙波指出,由于藝萊創是老牌英國企業,電子產品如果采用Elektron旗下品牌電子元件很容易得到歐洲客戶的認可,這對中國企業進入苛刻的歐洲市場以及提高知名度非常有利。另外,藝萊創擁有廣泛的渠道資源,還可以為中國企業提供相關技術咨詢。
看好中國內需市場,用歐洲的成功經驗服務中國客戶
藝萊創非常看好中國內需市場,并希望將公司在歐洲的成功經驗推介到中國來,幫助中國產業升級。
趙波先生說,藝萊創在歐洲和奔馳、博世、西門子等世界知名企業有著長期的戰略合作成功經驗。在中國除了家用電器企業外,目前正在為清華同方、比亞迪的混合動力車提供電源方案。其中,在與比亞迪的合作中,藝萊創為其混合動力車的機車快充站提供大功率快充方案。比亞迪之所以選擇藝萊創,看中的還是藝萊創的產品質量,因為汽車電子產品對可靠性要求比其他產品高的多。
在目前的經濟危機環境下,國外企業一般都在收縮規模,藝萊創卻在增加對中國的投資,業務一直在擴大,稍后還要在北京、上海、開展本地化營銷服務,目前一直在擴招和儲備人才。其中,去年就開始的中國基地擴張項目暨廠房搬遷,其規模也是集團當年最大的一項投資。新基地投入使用后,將使中國基地的自動化率大幅提高,產能、質量大幅提高,這是公司將高端品牌意識滲透到每一項工作中的具體體現,也是公司對中國內需市場的信心所在。
他說,目前歐洲企業的生產設施一直在淘汰和向海外轉移,而留下來的則是精品,主要集中在研究開發環節。在藝萊創的三大基地中,深圳以前以生產為主,目前已開始從事開發,并致力于提供本地化服務和解決方案。
關于這次席卷席卷全球的經濟危機的影響,趙波先生表示,“藝萊創近來幾個月的銷售在明顯回升,下半年將會更好。在危機中發展的根基在于質量,贏得市場的關鍵是技術創新”。
(完)